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北京瑞丰人造石加工厂

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中国石材产业集群化的优缺点

产业集群强调同一产业内各企业的集聚,产业集群的重点则在于不同产业的相互配合、分工协作。在特定区域中,具有竞争和合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务商供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深和复杂性相异。代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。

我国的石材产业集群与经济腾飞高度相关,在短短的30年间,我国的产业改革、结构转型、技术创新、经济发展取得了空前成就。以福建水头、广东云浮、山东莱州为代表的石材产业集群在这样独特的经济背景下迅速发展,并在当地、周边走出多样化的发展道路。

石材产业集群化,有利于推动区域经济增长。相关理论研究与发展实践表明,同一产业的企业在合作中追求整体利益最大化,由之形成联系密切的产业集群,是增强区域竞争力的主要方式。产业集群将同一产业的中小企业集聚于一定区域,进一步加深了区内生产的分工和协作,从而形成一种更为有效的生产组织方式;而且把产业发展与区域经济结合起来,使产业空间的临近性得以增强,可极大地降低企业间频繁交易而产生的交通运输成本,提高区域生产效率。

石材产业集群化,也有利于扩大产业集聚效应。集聚所产生的经济能量是外部企业进入的动力,产业集群的雏形一旦形成,可吸引更多的相关企业、研发服务机构及专业人才聚集,产生专业知识、生产技能、市场信息等方面的累积效应,由之获得更多的市场机遇,更丰富的市场信息及人才支持,从而降低市场风险。同时也会增大同行竞争的压力,促成相互学习,降低学习成本,进一步增强产业的创新力和竞争力。

可以说,石材产业集群化是30年来中国石材工业从无到有,由小到大,逐步由大变强的重要标志。

然而,从另一面看,中国石材产业集群也存在问题。按照美国竞争战略之父迈克尔·波特的观点,产业集群不是同类企业的简单相加,而是由某一产业领域中相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构组成的有机整体。它至少包括三个要素:一是与某一产业领域相关,这是产业集群形成基础;二是产业集群内的企业及相关机构相互之间有密切联系,这是产业集群形成的关键;三是产业集群是一个复杂的有机整体,内部不仅包括企业,而且还包括相关的商会、协会、银行、中介机构等,这是产业集群的实体构成。

以之衡量,我们的石材产业集群显然还是初级的。其一,横向发展有余、纵向配套不足。矿山资源这块比较发达,但上游矿山的治理和合理开发,中游的标准化产品管理和贯彻,下游的品牌、营销网络等产品附加值发展能力相对滞后;其二,产品在全球产业链上处于低端,企业发展不是建立在创新的竞争优势上,更多的来自低成本的比较优势,并以此产生的恶性竞争;其三,针对产业集群,有些地方政府只停留在一般规划,或对中央文件的简单传达,尚不明白企业需要什么,培育创业和创新氛围,加强相关企业之间以及产学研之间的联系,这也是集群发展的关键问题。